Вчера нелегкая судьба занесла министра обороны США Роберта Гейтса в Сингапур. Перед этим он сделал остановку в Кабуле. По итогам встречи с Карзаем он выступил на прес-конференции и заявил, что ни о какой смене стратегии НАТО в Афганистане речи не идет.
Судя по словам Гейтса, США рассчитывают обменять территориальные приобретения в Афганистане, очищенные от боевиков, на мирное соглашение с Талибаном. Ориентировочно предполагается, что такая ситуация возможна к концу года, после чего можно будет пересматривать всю стратегию и начинать рассматривать вопрос о выводе войск.
Если всё это перевести на общеупотребимый язык, то по сути, никаких новых взглядов у США нет. Очищенные от боевиков территории предполагается передать правительственным силам. Во-первых, в горной местности понятие очищенная территория выглядит как минимум странно. Во-вторых, мощь правительственных сил вызывает сомнение, так что передача им каких-либо территорий под единоличное управление выглядит тоже весьма нездраво.
Еще один момент, который настораживает в заявлениях Гейтса - его упование на переговоры с Талибаном. Талибан - далеко не единственный актор афганских событий. Ничуть не менее влияют на ситуацию племена. Противостояние или сотрудничество с ними - важнейший фактор в афганской войне. И решать вопросы прекращения огня и урегулирования только с талибами - это сознательно загонять ситуацию в тупик, так как любые сепаратные соглашения в таком многостороннем конфликте бесперспективны.
Скорее всего, ни о каком выводе войск речь не ставится, мало того, американцы опасаются, что начало вывода собственно американских войск приведет к немедленному выводу войск союзников по НАТО из сил ISAF. Как пишет АП, "...Гейтс также высказал обеспокоеность, что вывод американских войск может вынудить других членов коалиции прерывать или резко сокращать свое участие в ней..."
В общем - никаких прорывов, изменений в афганской ситуации минимум до конца года не предвидится - что вполне логично, учитывая неясную ситуацию с конфликтом между США и Пакистаном.
Эль Мюрид
|